info@bznsgate.com
966-559338739
سلة المشتريات
#

حقيبة المنهجيات المستخدمة فى بناء فريق العمل 40%

حقيبة المنهجيات المستخدمة فى بناء فريق العمل

36.00 دولار 60.00 دولار

وصف الحقيبة

 

  • تقدم بيزنس جيت تصميم حقائب تدريبية تعمل على تغطية كافة ما يتعلق بمنهجية بناء فريق العمل الفعال ونشأته وتطوره وأهميته وأهدافه ومؤشراته ومتطلباته وأهم مراحل بناء فريق عمل والقيادة الفعالة التي تمر بها هذه العملية وأثر القيادة في ذلك بالإضافة لكافة المعوقات التنظيمية والفردية المؤثرة علي بناء فرق العمل والعوامل المساعدة في نجاحه وطرق تحسين إدارة فريق العمل وكافة إستراتيجياته

 

المستهدفون من الحقيبة

 

  • المُديرون والقادة ورؤساء الأقسام وأصحاب الأعمال 
  • الموظفين والمرشحين لشغل المناصب القيادية في الإدارة 
  • الخريجين الجدد وكافة الطامحين في زيادة خبراتهم ومعرفتهم

 

أهداف الحقيبة

 

  • أن يتعرف المشاركين على ما يتعلق بمنهجية بناء فريق العمل ونشأته وتطوره وأهميته وأهدافه 
  • أن يدرك المشاركين ما يتعلق بمؤشرات ومتطلبات بناء وإدارة فريق العمل وفوائده وخصائصه الأساسية وأهم أنواعه 
  • التعرف على المراحل التي تمر بها عملية بناء فريق العمل وأثر القيادة في ذلك  
  • أن يعي المشاركين كافة المعوقات التنظيمية والفردية المؤثرة علي بناء فرق العمل والعوامل المساعدة في نجاحه 
  • الإلمام التام بمدي تأثير مهارات تفويض المهام داخل فريق العمل والأدوار التي يقوم بها أعضاء هذا الفريق 
  • استيعاب المشاركين لطرق تحسين إدارة فريق العمل وكافة إستراتيجياته

 

المحـــــــــاور  الرئيسية

 

المحور الأول : منهجية بناء فريق العمل و تطورها

  • ماهية فريق العمل
  • نشأة وتطور منهجية فريق العمل 
  • ما المقصود بمنهجية بناء فريق العمل؟
  • أهمية بناء فريق العمل
  • إلام تهدف منهجية بناء فريق العمل؟

 المحور الثاني : مؤشرات ومتطلبات بناء فرق العمل

  • مؤشرات  ومتطلبات بناء فرق العمل
  • ماهي الفائدة التي تكمن فى إدارة وبناء فرق العمل؟
  • الخصائص الأساسية لفرق العمل الفعالة 
  • أنواع فرق العمل 

المحور الثالث : المراحل التى تمر بها عملية بناء فريق العمل

  • ما هي المراحل التي تمر بها عملية بناء فريق العمل؟
  • أثر القيادة في بناء فرق العمل 
  • المعوقات  التنظيمية والفردية المؤثرة علي بناء فرق العمل 
  • ما هي العوامل المساعدة في نجاح فريق العمل؟

المحور الرابع : مهارات تفويض المهام داخل فريق العمل

  • ماذا يعني مصطلح "المهمة"؟
  • مهارات تفويض المهام داخل فريق العمل 
  • ما هي الأدوار التي يقوم بها أعضاء فريق العمل؟
  • نظام Belbin  لتصنيف أدوار الفريق

المحور الخامس :  كيف يمكنك إدارة فريق العمل بفاعلية؟

  • كيف يمكنك إدارة فريق العمل بفاعلية؟
  • طرق تحسين إدارة فريق العمل 
  • كيف تزيد من معدل إنتاجية الفريق؟

المحور السادس :  إستراتيجيات بناء و إدارة فريق العمل

  • إستراتيجية العصف الذهني 
  • نموذج تحليل البيئة الداخلية و الخارجية SWOT 
  • إستراتيجية إيشكادوا
  • إستراتيجية خرائط التدفق
  • الإستراتيجية اليابانية للتحسين المستمر

 

الجدول الزمني

 

اليوم الأول

المحور الأول : منهجية بناء فريق العمل و تطورها

  • ماهية فريق العمل
  • نشأة وتطور منهجية فريق العمل 
  • ما المقصود بمنهجية بناء فريق العمل؟
  • أهمية بناء فريق العمل
  • إلام تهدف منهجية بناء فريق العمل؟

 المحور الثاني : مؤشرات ومتطلبات بناء فرق العمل

  • مؤشرات  ومتطلبات بناء فرق العمل
  • ماهي الفائدة التي تكمن فى إدارة وبناء فرق العمل ؟
  • الخصائص الأساسية لفرق العمل الفعالة 
  • أنواع فرق العمل 

اليوم الثاني 

المحور الثالث : المراحل التي تمر بها عملية بناء فريق العمل

  • ما هي المراحل التي تمر بها عملية بناء فريق العمل؟
  • أثر القيادة في بناء فرق العمل 
  • المعوقات  التنظيمية والفردية المؤثرة علي بناء فرق العمل 
  • ما هي العوامل المساعدة في نجاح فريق العمل؟

المحور الرابع : مهارات تفويض المهام داخل فريق العمل

  • ماذا يعني مصطلح "المهمة"؟
  • مهارات تفويض المهام داخل فريق العمل 
  • ما هي الأدوار التي يقوم بها أعضاء فريق العمل؟
  • نظام Belbin  لتصنيف أدوار الفريق

اليوم الثالث

المحور الخامس :  كيف يمكنك إدارة فريق العمل بفاعلية؟

  • كيف يمكنك إدارة فريق العمل بفاعلية؟
  • طرق تحسين إدارة فريق العمل 
  • كيف تزيد من معدل إنتاجية الفريق؟

المحور السادس :  إستراتيجيات بناء و إدارة فريق العمل

  • إستراتيجية العصف الذهني 
  • نموذج تحليل البيئة الداخلية و الخارجية SWOT 
  • إستراتيجية إيشكادوا
  • إستراتيجية خرائط التدفق
  • الإستراتيجية اليابانية للتحسين المستمر

 

محتويات الحقيبة 

 

دليل المدرب

  91 صفحة

دليل المتدرب

  77 صفحة

دليل العرض التقديمي –PowerPoint

  34 صفحة



مدة الحقيبة : 3 أيام بإجمالي 12 ساعة تدريبية



المنتجات المشابهة

حقيبة التخطيط والتحليل الإستراتيجي 40%
حقيبة التخطيط والتحليل الإستراتيجي

48.00 دولار   80.00 دولار

حقيبة مهارات التخطيط الأمني للمنشآت 40%
حقيبة مهارات التخطيط الأمني للمنشآت

54.00 دولار   90.00 دولار

حقيبة تفعيل إستراتيجيات الإدارة المرئية لنواب مجلس الإدارة 40%
حقيبة تفعيل إستراتيجيات الإدارة المرئية لنواب مجلس الإدارة

36.00 دولار   60.00 دولار

حقيبة آليات سير العملية الإدارية 40%
حقيبة آليات سير العملية الإدارية

36.00 دولار   60.00 دولار

حقيبة المنهجيات المستخدمة فى بناء فريق العمل 40%
حقيبة المنهجيات المستخدمة فى بناء فريق العمل

36.00 دولار   60.00 دولار

حقيبة سنة اولى ادارة (دليل المدير الجديد) 40%
حقيبة سنة اولى ادارة (دليل المدير الجديد)

36.00 دولار   60.00 دولار

حقيبة مهارات إستخدام تحليل البيانات و أهم أدواته 40%
حقيبة مهارات إستخدام تحليل البيانات و أهم أدواته

36.00 دولار   60.00 دولار

حقيبة مهارات التخطيط التشغيلي 40%
حقيبة مهارات التخطيط التشغيلي

42.00 دولار   70.00 دولار

حقيبة تطوير الإلتزام و الإمتثال لسياسات الشركة 40%
حقيبة تطوير الإلتزام و الإمتثال لسياسات الشركة

36.00 دولار   60.00 دولار

حقيبة المهارات المتقدمة للمدير الإداري 40%
حقيبة المهارات المتقدمة للمدير الإداري

36.00 دولار   60.00 دولار

حقيبة الطرق الفعالة لمكافحة الفساد المالي والإداري 40%
حقيبة الطرق الفعالة لمكافحة الفساد المالي والإداري

48.00 دولار   80.00 دولار

حقيبة التغيير المؤسسي والتطوير المجتمعى 40%
حقيبة التغيير المؤسسي والتطوير المجتمعى

60.00 دولار   100.00 دولار

حقيبة مهارات التخطيط التنفيذي للمشرفين 40%
حقيبة مهارات التخطيط التنفيذي للمشرفين

36.00 دولار   60.00 دولار




  • ماستر كارد
  • فيزا
  • كاش
  • حساب بنكى
  • أمان
  • مصارى
  • فورى
حقوق الطبع والنشر محفوظة لدى ميك 2022